/----------------文字替换(本行格式为注释,仅用于方便查看,下同)----------------/

鸿运来彩票网

团结 高效 专业
发布时间:2014-03-28 15:07:00 文章来源:

【编者按】近期,总公司思想教育暨整顿作风纪律活动正开展得如火如荼,各级领导干部积极投身到活动当中。为了进一步加强干部作风建设,提高干部队伍素质,深入开展整顿作风活动第二阶段工作,近日,我们就现阶段公司干部队伍与国企干部队伍的差距问题,专访了曾在国企浪网供电所工作,现任公劳公司护工管理中心主任冯妙华同志。

领导干部是企业发展的骨干力量,关系着干部队伍的凝聚力和号召力,反应着领导干部的执行能力和管理水平。看企业管理水平如何,先要看干部素质如何。作为领导干部,怎样才能向新上级交出满意的答卷,展示我们中山保安干部队伍应有的面貌,我们首先要清楚自身的不足,找准我们与国企干部的差距。

一、团结,目标必须一致

领导干部首先要强调的是团结,只有劲往一处使的集体,才能办成事、办好事。我们要注意两方面的团结:一是部门班子的团结。俗话说:“五个指头各有长短。”一个领导班子,无论其人数多少,由于各人的水平、年龄、性格等不同,其看问题的角度及其工作方式和方法均会呈现多样性。班子成员之 专间要求大同、存小异,取长补短,有话讲在当面,把意见摆到桌面上来,在原则问题上大家要认识一致,目标一致,团结合作,共同奋斗,但在具体工作方式、工作特点等方面则允许不同。使一班人互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿,形成一个坚强的领导集体。

二是下属之 专间的团结。现时,各部门员工的分工大多数是非常明确的。所以,容易出现“各人自扫门前雪,哪管他人瓦上霜”的现象。如何才能树立员工“分工不分家”的工作意识,首先领导必须向下属明确:拓展部门业务,完成经济指标是我们的一致目标,互相配合是快速高效完成任务的重要前提,做任何事,单凭一个人的能力是远远不够的。可通过员工会向下属不断地灌输团队理念,对员工经常、不定时地说教。比如在工作中遇到的小事,可以加以引申,说明团队协作的重要性,这样有利于员工感性的认知,从而更容易接受。其次,必须能够及时的发现不利于队伍团结的问题,不要让问题的矛盾日以积累,达到难以调和的地步。善于发现下属之 专间发生摩擦和团队中出现分帮结派的现象,要及时出面调和关系,与下属谈心,鼓励双方和谐沟通。

二、高效,把握工作时效

领导干部充当着“上情下达、下情上达”重要角色,是连接基层和上级的重要纽带,要充分发挥这一作用,注重传达的时效性是前提。在工作中,我们时常会碰到一份申请可能要一周甚至更长时间才能审批下来的情况。完善的审批制度,多层的审核流程使得审批是需要一定的时间。但我们检查自身,是否有存在办事拖拉、不及时为员工解决问题的情况?造成这样的情况,主要原因有两个:一是“员工为客户服务,领导则为员工服务”的意识不强。有些干部高高在上,员工来办事没有好脸色,没有好口气,又或者员工希望解决的事总是一拖再拖,不及时解决。我们要认识到员工、业务部门是直接和客户打交道的、是直接创收的主体,企业的效益都是来源于他们的不懈努力,不及时、尽力为他们服务,就是阻碍的公司业务,企业效益何从谈起?二是工作抓不到重点,不注重办事的方法。有些干部不是故意办事拖拉,而是不懂得办事要分轻重缓急。如果不分主次平均用力,不仅在时间上是一种浪费,还会使你感到非常疲惫但办事效果不佳。抓工作要抓住了主要矛盾,就抓住了问题的关键。解决了主要矛盾,其他问题也就容易解决,这是一种行之 专有效的工作方法,领导方法。否则,做工作、办事情不分主次,不论轻重缓急,眉毛胡子一把抓,结果不辨形势,捡了芝麻丢了西瓜,丧失了工作主动权。

三、专业,提高自身素质

目前,我公司的干部队伍都是来自社会上各行各业的非专业人士,要成为合格的国企干部,以我们现有的管理知识是远远不够的。社会需求日新月异,新事物层出不穷,靠惯性工作不行,靠吃老本也不行,要及时地给自己“充电”,才能方向明、后劲足,跟上时代的步伐。况且我们大多数干部都不是科班出身,则更要求我们不断学习,不但要学会管理,还要学会更多科学有效的新方法。可以拿出大块的时间进行系统的学习固然是好,可是我们平日工作繁忙,抽出大块时间甚至脱产学习是不现实的,但是我们可以利用小块的时间,在工作中多思考,日积月累想必对自身素质提高也是有利的。一是我们可以通过公司举行的活动进行学习。例如:此次整顿作风活动,公司下发的文件与通知都有明确说明如何召开民主生活会、开展批评与自我批评和写个人述职。通过此次活动我们就必须掌握以上的方法,并将之 专运用到以后的管理中。二是我们可以在工作中多与其他干部交流。做一项工作的时间长了,对问题的看法比较守旧,往往容易走进一个“死胡同”。可是通过与其他干部的交流,常常能有意想不到的收获。例如公劳公司在一次修改制度的过程中,我们对护工的违规处理找不到合理的方法。但经过与人秘管理中心的领导沟通后,掌握了新的法律知识,了解了其他部门的操作模式,对处理方法也有了新的理解。

虽然我们离合格的国企干部还有一定的差距,但我坚信只要我们鼓足干劲,共同努力,必能成功打造一支团结、高效、专业的中山保安干部队伍。  

  • 想咨询省鸿运来彩票网的办公电话!
  • 请问如何加入省鸿运来彩票网?
  • 请问省鸿运来彩票网的办公地址?
  • 请问要加入省鸿运来彩票网要办的手续?